Kako AI briše granice između inženjera, produkt menadžera i dizajnera

Boris Černi, kreator alata Claude Code kompanije Anthropic, smatra da bi se klasične podjele na inženjere, produkt menadžere i dizajnere u eri vještačke inteligencije sve više mogle brisati. Njegova procjena ide u smjeru timova koji se organizuju oko pet tipova radnika: prototipera, graditelja, „čistača“, razvijača i održavaoca.

U tom modelu prototiperi smišljaju i brzo testiraju nove ideje, pri čemu mnoge nikada ne postanu gotov proizvod. Graditelji zatim dobre prototipove pretvaraju u stabilne proizvode spremne za korisnike. Čistači se bave pojednostavljivanjem, optimizacijom i poboljšanjem performansi, dok razvijači šire postojeće proizvode i prilagođavaju ih tržištu. Održavaoci, prema Černijevom opisu, brinu da sistemi ostanu sigurni, pouzdani, brzi i efikasni kako rastu.

Černi navodi da zaposleni u timu Claude Codea često pokrivaju više ovih uloga istovremeno. Po njegovoj procjeni, dobar tim treba da ima kombinaciju svih pet profila, zavisno od zrelosti i veličine proizvoda. Takav raspored, prema njegovom viđenju, više odgovara načinu na koji se rad oko softvera mijenja pod uticajem AI alata koji ubrzavaju pojedine dijelove procesa i spajaju ranije odvojene zadatke.

Ova razmišljanja uklapaju se u širi trend u tehnološkoj industriji, gdje sve više rukovodilaca tvrdi da AI spaja poslove koji su ranije bili jasno razdvojeni, prenosi BusinessInsider. Slično je ranije poručio i direktor Figme Dilan Fild, koji je ocijenio da se radna mjesta stapaju i da sve veći broj zaposlenih postaje svojevrsni „graditelj proizvoda”. Černijev pristup pokazuje da se, barem u dijelu industrije, sve više razmišlja o timovima manje kroz tradicionalne titule, a više kroz konkretne uloge u razvoju i održavanju proizvoda.