SIJ ukida oko 300 radnih mjesta u restrukturiranju za povratak u profit

Slovenski proizvođač čelika SIJ Grupa predstavila je model restrukturiranja kojim planira smanjiti broj zaposlenih za oko 300. Cilj novog poslovnog modela, kako navodi kompanija, jest vitkija organizacija i industrijska izvrsnost, s namjerom da grupa ponovno počne poslovati s profitom nakon tri godine gubitaka.

Prema navodima SIJ Grupe, prošla godina završila je s gubitkom od 117 miliona eura. Restrukturiranje podržavaju i vlasnici i banke, a smanjenje broja zaposlenih trebalo bi iznositi oko 9 posto ukupne radne snage. SIJ trenutno u Sloveniji zapošljava 3.300 ljudi, a većina smanjenja odnosila bi se na administraciju i zajedničke usluge.

Kompanija je navela i da program otpuštanja nije pripremljen, jer će se koristiti takozvane meke metode. To podrazumijeva veći broj odlazaka u penziju, dok bi se zaposlenici koji napuštaju kompaniju zamjenjivali samo u ograničenoj mjeri. Ovakav pristup dio je šireg modela restrukturiranja koji je grupa predstavila kao promjenu načina upravljanja poslovanjem.

Kristijan Bauer, član uprave i izvršni direktor za restrukturiranje, rekao je da će se novi model više fokusirati na kupce nego na količinu proizvedenog čelika. Predviđena je i decentralizacija grupe, a poslovanje će biti organizirano duž lanaca vrijednosti, uz manju težinu holdinga u Ljubljani u poslovnim odlukama. Lance vrijednosti trebale bi voditi prateće kompanije SIJ Acroni, SIJ Metal Ravne i SIJ Ravne Systems.

Bauer je naveo da će svaka od tih kompanija koordinirati poslovanje učesnica u lancu, od sirovina i proizvodnje čelika do distribucije kupcima. Dodao je i da su tvornice u Ravnama na Koroškem i Jesenicama u dobrom stanju, da slovenski čelik ima dobru reputaciju na tržištu te da Metal Ravne i Acroni Jesenice proizvode vrlo zahtjevan čelik, zbog čega mogu biti fleksibilne u odgovoru na potrebe kupaca.

SIJ je također naveo da više izvozi nego što proizvodi za domaće tržište, koje je malo, te da proizvodi i zeleni čelik koji drugi još ne proizvode. Kao prednosti je istaknuto i stručno osoblje. Bauer je rekao i da ne vidi mogućnost preseljenja proizvodnje čelika izvan Slovenije u budućnosti. Sljedeći korak je provedba restrukturiranja i organizacije poslovanja po novom modelu.